Айтишников стало вдвое больше на место: как падение спроса меняет правила

Количество вакансий для программистов в России уменьшилось на 47%, для тестировщиков — на 55%. Сейчас на одну IT-вакансию претендуют свыше шести человек, тогда как прежде — порядка трёх. Об этом сообщает ЦМАКП, на исследование ссылается «Коммерсант».

Для соискателя это значит одно: конкуренция за место выросла вдвое. Стратегия «выучусь на тестировщика — и меня заберут» больше не работает. Разбираем, как устроен этот сдвиг и кого он касается в первую очередь.

Почему вакансий стало меньше

Причин в сообщении названо две: замедлилась разработка новых программных продуктов и развивается искусственный интеллект. Механика простая. Пока компании запускали новые сервисы, им требовались целые команды — от архитекторов до тестировщиков. Когда запусков становится меньше, сокращается и набор: сначала замораживают вакансии на новых проектах, затем оптимизируют поддержку уже существующих.

Второй фактор — автоматизация. Часть рутинных операций, которую раньше поручали начинающим разработчикам и тестировщикам, теперь закрывают инструменты на основе ИИ. Профессия не исчезает, но структура спроса меняется: меньше людей нужно на простых задачах, больше — на сложных.

ЦМАКП причин подробнее не раскрывает. Цифры по вакансиям могут отражать и сезонность, и разовое сокращение бюджетов на наём. Поэтому 47% — это индикатор направления, а не точный прогноз на годы вперёд.

Кого перемены затронут сильнее всего

Первыми ощущают спад те, кто только выходит на рынок: выпускники курсов, джуниоры без опыта и специалисты, которые шли в IT за быстрым входом. Именно у них конкуренция выросла заметнее всего. Шесть человек на место вместо трёх означают, что на одну вакансию теперь претендуют и вчерашние студенты, и люди с опытом, оставшиеся без проекта.

Тестировщики пострадали сильнее программистов: минус 55% против минус 47%. Это логично — ручное тестирование автоматизируется в первую очередь, и компании пересматривают именно такие команды.

Сеньоры с редким стеком и опытом в сложных системах пока в более устойчивом положении, но и им приходится конкурировать за меньшее число ролей. Похожие перемены на рынке труда мы уже разбирали, когда средняя желаемая зарплата в России упала до 151 тысячи рублей: ожидания соискателей и предложения работодателей расходятся, и IT перестал быть исключением.

Где спрос сохраняется

Сокращение не означает, что работа исчезла совсем. Остаются задачи, которые ИИ пока не закрывает: интеграция систем, безопасность, работа с данными, инфраструктура. Компании не отказываются и от специалистов, умеющих применять новые инструменты: такой человек заменяет часть рутинных операций и стоит дороже, но и приносит больше пользы.

Часть соискателей уходит из профессии совсем. Показательна история от 13.10.2026: айтишник перешёл в плиточники и зарабатывает 75 тысяч рублей в неделю — он устал от постоянной гонки за рынком. Другой пример от 03.10.2026: специалистка выгорела и в 59 лет сменила сферу, уехав работать инженером по вещанию в Антарктиду. Это не массовый тренд, но он показывает: конкуренция выдавливает часть людей за пределы отрасли.

Как искать работу при шести претендентах на место

Универсального рецепта нет, но механика рынка подсказывает несколько направлений. Первое — сузить специализацию: на общие вакансии откликаются десятки человек, на узкие — единицы. Второе — показать измеримый результат: проекты, цифры, работающий код или кейсы автоматизации важнее перечня курсов.

Третье — осваивать инструменты, которые компании только внедряют: специалист, умеющий выстроить процесс с ИИ, сейчас нужнее, чем ещё один исполнитель рутинных задач. Четвёртое — честно оценить ожидания по зарплате: на фоне сокращения вакансий запросы приходится корректировать. Число россиян с доходом выше 200 тысяч рублей выросло вдвое — но это общий рост по стране, а не гарантия для отдельного специалиста.

И о подводных камнях: данные о падении спроса на 47% и 55% — это срез рынка вакансий, а не приговор профессии. Рынок труда цикличен, и часть сокращений может восстановиться вместе с новым витком продуктовой разработки. Но рассчитывать на автоматический возврат к прежним условиям не стоит: конкуренция шести человек на место — это новая реальность, в которой выигрывает тот, кто предлагает работодателю больше, чем стандартный набор навыков.